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激發QC創新因子 科學推動質量改進

2019-12-19 2:10:28??????點擊:

QC小組活動是質量管理的基礎性工作,它鼓勵員工參與質量改進和創新,并將優秀的課題成果產生的價值服務于企業經營發展。定期對QC活動成果進行評審,有利于調動員工參與現場改善的積極性,有利于提高QC小組的活動水平,更有利于為各部門搭建經驗交流的平臺。

7月18日,瑞鵠模具質保部組織開展了2019年上半年QC成果評審發布活動。此次QC成果計劃提報35個QC課題成果,實際申報27個課題,現場評審有2個課題未通過,其余25個課題參與發布評審。在對所申報的QC成果評審發布前,評審組先初步進行評審,針對其中存在的不足,質保部有針對性地組織了QC成果評審前QC知識培訓,所有申報小組全程參加,并按培訓要求進一步完善QC成果展示材料,同時對本次培訓的參與及效果納入評審權衡項之一,作為QC活動開展助力激勵。

 

QC知識培訓開展中)

本次QC成果評審由現場評審、發表評審及QC活動開展(參與培訓、修訂)助力三方面構成。據現場及發布評審評定,本次QC成果評分80分以上2個,其中機加組裝部的“減少臨時修改機床后處理頻次”課題以最高分值獲得一等獎;75分以上80分以下的課題有4個,技術發展部和質保部2個課題均獲二等獎;三等獎課題成果均由富士瑞鵠獲得;其余小于75分大于65分的課題成果有16個,根據最終成績評定了10個優秀獎。

 

QC發表評審進行中)

QC小組圍繞質量相關課題開展活動,通過運用科學方法、系統流程解決問題所創造的成果,是團隊協作和個人技術的有機結合,是自我啟發和相互學習的創造性過程。無論是產生有形成果或是無形成果,也無論是直接的經濟效益還是間接的社會效益,這都將成為助力企業發展的金鑰匙。堅持廣泛、深入地開展QC活動,實事求是地客觀評價和審核,表彰先進、落實獎勵,層層推動質量改進,提高質量管理水平,持續創新,不斷超越! ?

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